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三大举措,澄合矿业二矿分公司安全管理念好

2019-11-12 06:07

澄合矿业二矿分公司安全管理念好“五字诀”

澄合矿业二矿分公司落实“三大举措”抓好年终安全管理

在安全管理中,澄合矿业二矿分公司掘三队始终念好“喊、查、记、改、严五字诀”,狠抓班组环节管控,确保安全生产。

四季度以来,澄合矿业二矿分公司始终以开展“百日安全”活动为契机,创新工作模式,注重严肃纪律、专项治理、层级联保,强化现场过程与环节管理,全力确保矿井安全生产。

在日常管理中,该区队在严格落实二矿分公司各项管理制度的同时,独创出“五字诀”安全管理办法,即:“喊”就是安全喊话。利用班前会、作业过程、关键岗位地段,坚持安全喊话,相互提醒班组人员时刻紧绷安全弦,杜绝各类隐患发生。“查”就是安全检查,每天班前查、到岗位查、工作中查,发现隐患及时处理,堵塞安全漏洞。“记”就是安全记录。记班组安全活动内容、隐患处置和违章情况,并进行分析整理,制定针对性安全防范措施。“改”就是整改事故隐患和不安全因素,严格做到记录在案,有例可查。“严”,就是严格要求,在完成每项生产任务时,包班队干、工长、验收员严格把关,不放过任何细小环节,班组严格各项操作规程和安全责任落实,做到对“三违”行为严格处理,对存在隐患认真排查,进一步夯实区队安全基础管理。

该公司以严肃劳动纪律为基础,注重规范化职业素质的养成,突出加强对职工的思想引导,及时将矿业公司和本公司的安全指示、有关工作要求逐级传达落实到位,使职工能意识到当前形势严峻,教育引导职工紧紧围绕安全生产规范自身行为。严抓严反各类“三违”现象,尤其是加大对各类习惯性违章行为的整治力度,要求安全生产管理人员从严执法制度,使职工树立“违章即违法”的危机感和紧迫感,自觉养成严格认真、一丝不苟执行安全规程的好作风。同时还根据安全形势特点、安全管理难点和现场工作重点,深化职工岗位双述、重温事故案例教育、创新特殊工种实操训练等方式,全面提升职工“应知应会”能力,并发挥井口电子屏及作业现场设置的“安全警示牌板”作用,不断滚动播放温馨的安全警示话语、及时预测预报现场操作注意事项,凝聚起全矿上下齐心合力抓好安全工作。

以深化开展“各类安全专项治理”活动为契机,严格落实公司、科室、区队三级管理人员下井“三查三盯”(即查操作行为、查设备运行、查安全隐患;盯重点工序操作,盯重点隐患整改、盯责任落实)工作法,着力构建“上下联动、全员参与,互保联保、责任共担”的安全责任体系。坚持不定期开展以查隐患、反三违、堵漏洞为重点的严查重点岗位人员作风的“零点行动”,全力保障重点时段、薄弱环节及重点部位的安全监管全覆盖、无缝隙。紧抓安全质量标准化精细管理不放松,做到对每一项工程建立工程档案,从严落实工程质量终身负责制和责任追究制度,严格执行“一步到位”工作法,做到了现场作业、巷道成形、文明生产、检查验收四个一步到位,细化了作业现场每一个环节,实现了管制全过程。以此同时,该公司生产区队严格执行质量达标考评制度,奖惩并举,促使职工学标准、用标准、上标准岗、干标准活,养成“出手即标准的习惯”,真正做到循环正规化、操作规范化、质量标准化,用制度和措施保障安全目标的实现。

以强化各级管理人员职责,严格隐患排查整治闭环管理,做到“一查、四到、六落实”,该公司坚持“各司其职、各负其责”原则,要求每名干部在走动巡查过程中坚持“想到、看到、问到、执行到”四到原则,做到开展工作有超前的问题意识和预见性;巡查管理过程中能仔细观察、看到问题、查出隐患;对所查岗位人员在岗情况、岗位操作要领、工作标准、设施是否齐全完好等逐一问到;按照安全风险预控、精细管理标准和现场情况,强调正规操作,提醒注意事项,指出存在问题,提出整改措施,及时解决问题。同时按照谁主管、谁安排、谁负责的原则,实行以公司分管领导包科室、科室包区队、区队包班组和特殊岗位工种、班组包岗位“四级安全联保”经济责任目标考核机制,严格要求管理人员在实际工作中做到工作责任落实、精细标准落实、走动要求落实、发现问题落实、解决结果落实、奖惩兑现落实,以确保矿井安全生产。

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